À propos

Derrière ETIC-Conseils, il y a un parcours construit sur le terrain, une forte culture de la pédagogie et une conviction simple : l’intelligence artificielle ne doit pas être subie. Elle doit être comprise, maîtrisée et utilisée avec discernement.

Accompagner l’IA… sans perdre le contrôle

J’accompagne les entreprises, organismes et acteurs publics dans l’adoption de l’IA générative de manière sécurisée, responsable et conforme à leur réalité de terrain.

Gouvernance & conformité

Définir un cadre clair, compréhensible et applicable pour encadrer les usages de l’IA.

Audit & structuration

Identifier les usages réels, les risques et les priorités d’action adaptées à l’organisation.

Formation & accompagnement

Faire monter en compétence les dirigeants, les équipes et les formateurs sur des usages utiles et maîtrisés.

Une manière d’accompagner fondée sur la clarté, l’utilité et la responsabilité

Mon approche repose sur une idée simple : un bon accompagnement ne consiste pas à impressionner avec la technologie, mais à aider chacun à prendre de meilleures décisions face à elle.

Rendre les choses compréhensibles

Expliquer clairement sans jargon inutile, pour aider les organisations à se repérer et à décider.

Relier l’IA au terrain

Partir des usages réels, des contraintes concrètes et des enjeux propres à chaque structure.

Préserver la place de l’humain

L’IA peut être un levier, à condition qu’elle reste au service de l’expertise humaine et de la responsabilité.

Un parcours qui relie informatique, pédagogie et accompagnement

Mon parcours ne s’est pas construit dans une spécialisation abstraite, mais dans la rencontre progressive entre les outils numériques, la transmission et les besoins très concrets des personnes et des organisations.

D’abord le numérique

Mon entrée dans le numérique s’est faite par l’usage, l’assistance et la résolution de problèmes. Très vite, j’ai compris à quel point les outils peuvent être utiles… à condition d’être réellement appropriés.

Puis la formation

La transmission s’est imposée comme une évidence. Former, ce n’est pas seulement expliquer : c’est rendre accessible, donner confiance et permettre l’autonomie.

Ensuite l’IA générative

Avec l’arrivée de ChatGPT et des outils d’IA générative, j’ai perçu à la fois leur potentiel et les risques d’un usage non maîtrisé. C’est ce qui m’a conduit à approfondir ces sujets pour en faire un axe majeur de mon activité.

Aujourd’hui

J’aide les organisations à faire de l’IA un sujet piloté, utile et compatible avec leurs responsabilités, leurs métiers et leurs réalités de terrain.

Une expertise construite au contact des organisations

Mon travail s’appuie sur l’accompagnement de publics variés : directions, responsables formation, équipes opérationnelles, organismes de formation, structures publiques, associations et établissements médico-sociaux.

Entreprises & PME

Structurer les usages et transformer l’IA en levier utile sans créer de risques inutiles.

Collectivités

Accompagner les usages dans des contextes sensibles, exposés et fortement encadrés.

Organismes de formation

Aider à intégrer l’IA dans la pédagogie, les pratiques et la montée en compétence des équipes.

Structures médico-sociales

Prendre en compte les enjeux humains, les données sensibles et les réalités de terrain.

Ce qui guide mon travail

Mon objectif n’est pas de vendre une technologie. Mon rôle est d’aider les organisations à comprendre ce qu’elles font, ce qu’elles peuvent faire, et ce qu’elles doivent encadrer.

Une posture de partenaire

Je travaille avec les organisations pour les aider à décider, pas pour leur imposer un modèle standard.

Une expertise accessible

Les enjeux techniques et réglementaires sont traduits en repères concrets, compréhensibles et actionnables.

Une logique de long terme

L’objectif n’est pas de réagir à l’actualité, mais de construire des usages durables, utiles et responsables.

Parlons de votre situation

Si vous souhaitez faire le point sur les usages de l’IA dans votre organisation, structurer une démarche ou construire un cadre plus clair, un premier échange permet de poser les bonnes bases.

Premier échange sans engagement.